客戶簡介

    成都(dōu♥←)華融化(huà)工(gōng)有(yǒu)限公司是(shì)由四川新希望集團☆'≠↑、成都(dōu)化(huà)工(gōng)股份有(yǒu₩")限公司和(hé)世界銀(yín)行(xíφγ±♠ng)集團國(guó)際金(jīn)融公司（IFC）共同出資組建的(de) ♣大(dà)型現(xiàn)代化(huà)工(gōng)企業(y♣≤è)。公司地(dì)處四川省彭州市(shì)，注冊β ↕λ資本1280萬美(měi)元，主要(yào)産品為( ₽​₽wèi)高(gāo)品質氫氧化(huà)鉀和(h↑≈é)PVC樹(shù)脂。

    自(zΩ​≠♣ì)成立以來(lái)，華融化(huà)工(gōng)以銷售收入每年λ✘(nián)增長(cháng)超過30%的(de<<✔δ)速度迅速發展壯大(dà)。公司現(xiàn)有(yǒu∏☆•±)年(nián)産8萬噸高(gāo)品質氫氧化(huà)鉀、1•÷±≠4萬噸PVC樹(shù)脂、5萬噸配套産↑≈αα品生(shēng)産能(néng)力，年(nián)銷售©​收入逾10億元。

系統簡介

    自(z★™©•ì)2011年(nián)7月(yuè)份項目準備以來↔σ÷(lái)，項目經曆了(le)項目準備、'β 數(shù)據準備、系統安裝、系統培訓、系統&≤試運行(xíng)、項目驗收等幾個(gè)階段。"​

1、項目準備（2011-7-8~2011-8-9）：完成了(le)€→合同評審和(hé)簽訂工(gōng)作(zuò)；配合客戶成了§♥↔(le)項目組；完成項目實施推進計(jì)劃；根據合同內(nèi)容進行(x≥αíng)了(le)為(wèi)期一(yī)周的(de)專家(j‌"iā)咨詢服務。提交了(le)數(shù)✘¶÷據初始化(huà)所需表單，并配合著(zheα©♥)手準備數(shù)據初始化(huà)工(gō₩ε™φng)作(zuò)。

2、數(shù)據準備（2011-8-1~2011-8φδπ<-31）：配合客戶整理(lǐ)系統所需基礎數(shù)據，根據提交£↓"的(de)數(shù)據進行(xíng)了(l≥&βe)數(shù)據驗證；針對(duì)不(bù)準确的(dβ•e)數(shù)據進行(xíng)問(wèn♥α)題反饋和(hé)修改；配合客戶進行(xíng)數(shù)據初始化(huà↔♥•)工(gōng)作(zuò)，主要(yào)工(g✘αōng)作(zuò)是(shì)流程的(d©×e)配置、權限的(de)設置和(hé)基礎數(sh$ ù)據的(de)導入，包括人(rén)員(yuán)信息、證書(s≠∑hū)信息、檢查标準等等；另外(wài)在該階段針對(du챶')新川和(hé)寶碩項目組成員(yuán)做(zuò)了(le)大(dà)量₩↔≤的(de)業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容§φ主要(yào)包括數(shù)據的(de)準備和(hα$®é)初始化(huà)，業(yè)務功能(néng)的(de≠×)使用(yòng)，權限的(de)配置等實施過程所必須​•φ₩的(de)步驟。

3、系統安裝（2011-9-1~2011-9-30）：≠§首先在華融內(nèi)部安裝了(le)完整的(de)測試 π©€版供項目組成員(yuán)測試，同時(shí)在硬件(jià>≥♦n)條件(jiàn)具備的(de)情況下(÷♦xià)完成了(le)新希望總部的(de)安裝。在安裝階段，針對(duì)新希£♦♦望信息部門(mén)相(xiàng)關技(jì)術(s™"hù)人(rén)員(yuán)做(zuò)了(lδπ&βe)培訓，達到(dào)了(le)可(kě≥&)自(zì)主安裝系統最終目标。

4、系統培訓（2011-8-26~2011-9-30✘ ）：項目小(xiǎo)組确立了(le)完善的(de)系統培訓計(jì)α×★£劃；培訓講師(shī)小(xiǎo)範圍針對(duì)性培訓，主要(yàβφ±±o)針對(duì)各個(gè)模塊的(de≠δ)負責人(rén)和(hé)模塊後期的(de)使用(y•∞‍∑òng)人(rén)進行(xíng)培訓。并對(duì)培訓過程中，€×♥用(yòng)戶提出的(de)問(wèn)題，進行(xíng<←)認真分(fēn)析和(hé)處理(lǐ)，以滿足用(yòng)戶的(de§ <)使用(yòng)習(xí)慣和(hé)要(yào)求，培訓了(l ↕±e)26次；針對(duì)系統管理(lǐ)員(yuán)進行(xíng)技♣∑(jì)術(shù)培訓，包括權限的(de)配置，φ"基礎數(shù)據的(de)設置，業(yè)務的(→♠de)講解等等，方便以後的(de)項目維護和(hé)   ®管理(lǐ)，共培訓了(le)4人(rén)次；推廣員(‍↑↕yuán)上(shàng)門(mén)一(yī)π♠♣對(duì)一(yī)培訓，在使用(yòng)過程中，針ε∞對(duì)不(bù)同的(de)模塊做(zuò)了(le₽≤)不(bù)定期的(de)培訓。一(yī)對(duì)一(yī)的(d>ק≠e)培訓超過10人(rén)次以上(shà♦☆‌ ng)。

5、系統試運行(xíng)（2011-10-10~2011-12-9≠λ‌）：清除培訓過程中所有(yǒu)測試數(shù£β)據，保證數(shù)據的(de)準确性；進行(xíng)權限配置，為(wèi"✘→)系統進入實質性管理(lǐ)做(zuò)準備；系'×統開(kāi)始上(shàng)線，并針對(du↔≠‌ì)客戶提出來(lái)的(de)問(wè λ∏γn)題和(hé)新需求，在試運行(xíng)過程中≤δ☆逐步完善系統功能(néng)。

6、項目驗收（2011-12-10）：完成驗收方案的(de)ε•制(zhì)定、驗收資料的(de)整理(lǐ)；制(zhì)定維護計(jì)劃¶>。

應用(yòng)效果

    在實施QΩ↓☆÷HSE系統前，所有(yǒu)的(de)事(¥‌•shì)務都(dōu)是(shì)采用(yòng)紙(z"£↑→hǐ)質和(hé)口頭的(de)方式，需要(yào)上(s♣$hàng)級向下(xià)級傳達命令才能(néng)夠執行(xíng)。整個(↑<‌‍gè)公司的(de)員(yuán)工(gōng)不≤×£(bù)能(néng)夠獲得(de)公司在質量、安全、職業(&☆βyè)衛生(shēng)、環境等做(zuò ×©)的(de)方方面面工(gōng)作(zuò)。員(yuán)₩✔♥工(gōng)要(yào)查詢自(zì)己的≥≥∏(de)信息，也(yě)很(hěn)不(bù)方便，對(duì)'‍☆于自(zì)己需要(yào)辦理(lǐ)的(de→ λ)事(shì)務也(yě)無法查看(kàn)，往往需Ωσ✘ 要(yào)相(xiàng)關人(rén☆∞™)多(duō)次督促才能(néng)完成。對 ₹∞(duì)于領導，不(bù)能(néng)實時(€§shí)的(de)了(le)解出下(xià)面員(yuán)工(g♥Ωγ★ōng)的(de)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)情況♦≈×β，公司的(de)各項工(gōng)作(zλδ≥uò)的(de)實施情況。

    自(zì)從(cóng)實施QHSE系©§→♦統後，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)都(dōu)'Ω✘積極參與到(dào)公司的(de)QHSE的(de)建≠‍>®設和(hé)提高(gāo)上(shàng)來(lái)，通♦'♦↔(tōng)過系統，使公司領導和(hé)員(yuá₽©₩n)工(gōng)不(bù)及在抓生(shē×↑<↓ng)産的(de)過程中，更關心企業(yè)的"≥ (de)質量、安全、職業(yè)衛生(shēng)、環境等方面。通(tōng) σ↔過系統，可(kě)能(néng)方便的(de)查看(kàn)到(dào)≈♣±自(zì)己應該做(zuò)的(de)任務，沒有(yǒu)完成的(de)檢查信‍✘≥息等。通(tōng)過系統，自(zì)己做(zuò)的(d™λα e)工(gōng)作(zuò)能(néng)夠保留，能(néng)夠充分(₩ fēn)提醒自(zì)己的(de)工(gōng)作(zu¥¥ò)情況。公司領導也(yě)能(néng)夠第一(y♥∏‌✔ī)時(shí)間(jiān)的(de)查看(kàn)出下(x¶&×πià)面員(yuán)工(gōng)的(de)具體(tǐ)的(de)工(gō♣§ng)作(zuò)進度和(hé)工(gōng)作(zγ≠uò)質量，并能(néng)夠及時(shí)的₽‍(de)進行(xíng)糾正和(hé)整改。

系統運行(xíng)情況統計(jì)表

客戶評價

    接♥≠£觸QHS管理(lǐ)系統，半年(nián)了(le)↔ ，從(cóng)陌生(shēng)到(dào)熟悉，從(cóng)‍£≠不(bù)知(zhī)所措到(dào)熟練運用(yòn‍φ®g)，這(zhè)都(dōu)是(shì)系統編程人(rénλ$)員(yuán)想客戶所想，在充分(fēn)理(lǐ)解客戶需求基<δφ↑礎上(shàng)，完全遵循實際工(gōng)作(zuò)÷σ流程進行(xíng)定制(zhì)的(de)結果。現(xiàn)在運用®ε♦✘(yòng)起來(lái)有(yǒu)幾點心得(de)：一(yī)、全面≤≈。幾大(dà)模塊基本上(shàng)涵蓋了(le)公司所有(yǒu)的("♣÷∞de)體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)₹÷、操作(zuò)規程、工(gōng)作(zuò)‍®$↕流程。二、實用(yòng)。特别是(shì)質量管理(£<δlǐ)中的(de)統計(jì)模塊，極大(dà)的(de)簡便了÷←(le)質量分(fēn)析統計(jì)流程，對(duì)分(fēnε‍)廠(chǎng)的(de)生(shēng)産也(yě)具有(yǒu)實際指$∞導作(zuò)用(yòng)。三、規範。部分(fēδγ"n)功能(néng)的(de)運用(yòng)，讓≠±實際工(gōng)作(zuò)更為(wèi)規範，實現(xiàn)∏σ≈♦了(le)工(gōng)作(zuò)中目标清晰，責任明(m∞‌íng)确的(de)要(yào)求。對(duì)于管理(lǐ)系統軟件(δ λjiàn)，我們是(shì)門(mén)外(wài)漢，但(dàε‌£n)我個(gè)人(rén)理(lǐ)解其基本要(yào)求分(fēn ★£)為(wèi)三個(gè)層次：第一(y∞♠‍ī)層：能(néng)用(yòng)。第二層：适用∞$(yòng)。第三層：好(hǎo)用(yòng)。客觀的(de)講，現(xià✔λn)在公司所采用(yòng)的(de)QHSE$♥管理(lǐ)系統介于适用(yòng)與好(hǎo)用(y≈'≥ òng)之間(jiān)，希望能(néng)不(bù)斷改進，不(bù)斷完善β≤，真正達到(dào)客戶的(de)最高(gāo)需求—&mdash↕ ;好(hǎo)用(yòng)的(de)層次。

——譚軍

公文(wén)管理(lǐ)來(lái)講：自(zì)公司€★£上(shàng)了(le)QS系統後，文(wén)γ♠件(jiàn)處理(lǐ)更方便、快(kuài)捷。同時↓γ(shí)，減少(shǎo)了(le)紙(zhǐ)質性文(wé&"λn)件(jiàn)的(de)發放(fàn₽‌g)，節約了(le)費(fèi)用(yòng)。

——陳雪(xuě)芳

提高(gāo)員(yuán)工(gōng)QHSE的(de)∑δ©±整體(tǐ)意識，增強安全信息共享，改善緊急情況的(de)應急計¥ €α(jì)劃。

——許端平

從(cóng)整體(tǐ)性、持久性、适應性，到(dào)全☆δ員(yuán)、全方位和(hé)全過程的(d♣$e)QHSE管理(lǐ)體(tǐ)系，滿足客戶需求、保♠♥證員(yuán)工(gōng)安全、保護環 ≥​¶境、優化(huà)管理(lǐ)。

——魏東(dōng)