上(shàδδ£φng)海(hǎi)浦東(dōng)發展（集'©團）有(yǒu)限公司（簡稱：浦發集團）是(shì)1996年(ni<βλλán)經上(shàng)海(hǎi)市(shì)人(ré♠  n)民(mín)政府批準、1997年(nián)注冊成立、199≈↓∏>9年(nián)正式挂牌運營的(de)國(¶γ​€guó)有(yǒu)獨資有(yǒu)限責任公¥₩‌©司，注冊資本39.9億元。截至2013年(nián)12月(yuè)31日(r♥₹ì)，公司總資産1004.90億元，淨資産470.90億元。&§δ•±nbsp;
    &nbελsp;   浦發集團經營業(yè)務主要"​(yào)涉及土(tǔ)地(dì)開(kāλ♦ ☆i)發和(hé)經營管理(lǐ)，城(chéng)市¥✘φ(shì)基礎設施項目投融資建設和(hé)經營管理(lǐ§‍♥)、房(fáng)地(dì)産開(kāi)發和​¶(hé)經營管理(lǐ)、建築施工(gōng)、金(jīn)融和(φ✔↑hé)高(gāo)科(kē)技(jì)環保等業(yè)務，擁有(→≈≥₹yǒu)浦東(dōng)新區(qū)唯一(yī)的(de)非銀(yín™ )行(xíng)金(jīn)融機(jī)構&mdas'βh;—上(shàng)海(hǎi)浦東(dōn₩λg)發展集團财務有(yǒu)限責任公司。目前集團的(de)主業(yè)包括♦π​市(shì)政建設、房(fáng)地(dì)産、環保産業(yè)和(hé←≥φ✘)金(jīn)融服務業(yè)。
     ★¥→•   浦發集團是(shì)浦東(dōnσ≤>¶g)新區(qū)投融資建設核心載體(tǐ)，是(s♥λ®≈hì)新區(qū)對(duì)重大(dà)基礎設施項目實施市(shì)場‍α♦≥(chǎng)化(huà)運作(zuò)的(de)主要(yào)操≠λ↕☆作(zuò)平台之一(yī)；同時(shí)，承擔著(zhe)對(duì)₩≥→₹所屬企業(yè)和(hé)托管國(guó)有(yǒ®‍≤×u)及集體(tǐ)企業(yè)的(de)改制(zhì)重組、資産經營、資本運作‌σ∞(zuò)任務。集團組建以來(lái)，以推進産融結&≈<<合為(wèi)主線，以強化(huà)功能(néng)帶動主業(yè)發展，以拓✘♠展主業(yè)支撐功能(néng)發揮，取得(de)了εα☆ (le)顯著成績。截至2013年(nián)底，集團投資或代建的(de)上'δβ(shàng)海(hǎi)市(shì)和(hé)浦東≤₹₹(dōng)新區(qū)的(de)市(shì)政道(dào)σγ↑路(lù)、軌道(dào)交通(tōng)等基礎‍§☆↔設施項目近(jìn)400項（其中市(shì)重大(dà♠× β)工(gōng)程項目20餘項），項目總投資規模約144>€∏∏4億元，累計(jì)完成投資額約1035億元；集↕ 團投資開(kāi)發并竣工(gōng)的(&​≈®de)保障房(fáng)、商品房(fáng)項目20餘項，累計(∞≈§jì)完成投資額約200億元、建築面積約450萬平方✔≠米；集團公司和(hé)所屬企業(yè)累計(jì)完成融資約∑÷1588億元；集團系統企業(yè)（含托管企業(yè)）累計(jì)完成$≈改制(zhì)重組834多(duō)家(jiā)次（其中注銷殼體→€(tǐ)企業(yè)106家(jiā)），σ→↔♠共清理(lǐ)、處置不(bù)實不(bùק↔•)良資産約22億元。 

     浦發★β∑集團作(zuò)為(wèi)浦東(dōng)•φ<∏新區(qū)重大(dà)基礎設施項目實施市(shì)場(chǎnΩ'εg)化(huà)運作(zuò)的(de)主要(yào©✘λ)操作(zuò)平台之一(yī)，經營業(yè)務涉及土(tǔβ✘≠)地(dì)開(kāi)發和(hé)經營管理(lǐ)，™>城(chéng)市(shì)基礎設施項目投融資建設和(h₩§↓é)經營管理(lǐ)、房(fáng)地(dì)産開(kāi)發和(hλ<>é)經營管理(lǐ)、建築施工(gōng)、金(jīn)融和(hé)高(g ★āo)科(kē)技(jì)環保等業(yè)務。集"©♣♥團企業(yè)從(cóng)一(yī)層面到∑‌≥∏(dào)四層面，數(shù)量衆多(duō)，共計(jì)200多(duσ©ō)家(jiā)。從(cóng)安全生(shēng)産管理(lǐ)角度"π↑ 分(fēn)析，有(yǒu)“三多( ££duō)”特點：企業(yè)種類多(duō)，涉及"<→行(xíng)業(yè)廣；基層職工(gōng)多(d≠★±uō)，素質參差不(bù)齊。為(wèi)了(le§♠)加強對(duì)集團的(de)安全生(shēng)産管理(lǐ)©→"φ，利用(yòng)信息化(huà)手段促進和(h♠​•®é)規範浦東(dōng)發展集團的(de)安全生(shē&γng)産管理(lǐ)業(yè)務，集團确定了(le)建設安全生(∏→∞£shēng)産管理(lǐ)信息系統的(de)目标，針對(d☆ uì)上(shàng)述情況，浦東(dōng)發☆↓≤≥展集團在安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)面臨如(rú)下(xià)♥÷§φ的(de)困難：

1、集團化(huà)、多(duō)元化(huà)經營，集團∏±管控安全生(shēng)産風(fēng)險顯著放(fàng)大(dà)；≤♥£≠

2、員(yuán)工(gōng)數(shù)₹∞≤₹量和(hé)類别多(duō)，人(rén)員(yuφαán)管理(lǐ)複雜(zá)；

3、特種設備種類和(hé)數(shù)量較多(duō)，事(s>‌δhì)故風(fēng)險較大(dà)；

    通(tōng)過$≥←實施安全生(shēng)産管理(lǐ)信息系統，解決浦發集團目前在安全"≠♣♠生(shēng)産管理(lǐ)存在的(de)問(wèn)題，并實行₩ Ω(xíng)以下(xià)目标：

1、固化(huà)安全管理(lǐ)方法與制(zhì)度落實；

2、提升安全管理(lǐ)合規性與制(zhì)度執行(xíng)力；

3、實現(xiàn)過程化(huà)、動态₩≠↕•化(huà)管理(lǐ)；

4、實現(xiàn)安全績效指标數(shù♠←)據化(huà)、客觀化(huà)，避免人(rén)情分(f>•ēn)的(de)出現(xiàn)；

5、通(tōng)過安全生(shēng)産信息系統塑造♠∏浦發集團獨特的(de)安全文(wén)化(≈<₽huà)。