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石油化(huà)工(gōng)

安諾化(huà)學

安諾化(huà)學
安諾化(huà)學 系統首頁 安全管理(lǐ) 安全氣象圖 設備管理(lǐ) 工(gōng)藝管理(lǐ) 安全積分(fēn) 大(dà)屏展示

詳細描述

安諾化(huà)學坐(zuò)落在杭州灣上(shàng)虞經濟技(jì)術÷©∞(shù)開(kāi)發區(qū),隸屬于浙江龍盛集團中間π♥ (jiān)體(tǐ)事(shì)業(yè)部,公司成立>¶£₩于2002年(nián)。由浙江安諾芳胺化(huà)學品有(yǒu)限公司、浙±∏≈江鴻盛化(huà)工(gōng)有(yǒu)限公司、上(shàng)海(∑♣♦hǎi)安諾芳胺化(huà)學品有(yǒu)限公司、安諾化(huà)學(香港)α₩λβ有(yǒu)限公司等四家(jiā)公司組成。主要(y€♥÷ào)從(cóng)事(shì)胺、酚産業(yè)鏈系列中間(jiāπ£ γn)體(tǐ)的(de)開(kāi)發,是₽¶→(shì)全球最大(dà)的(de)間(jiān)苯二胺、間(ji₽↑ān)苯二酚和(hé)對(duì)苯二胺的(de)生(shēng)産'↓商。

在公司業(yè)務快(kuài)速發展過程中,公司領導層意識到(dào)安全管∞φ‍理(lǐ)對(duì)于企業(yè)發展的(de)重要(yà¶$o)意義,因此引入了(le)杜邦咨詢對(duì)公司的(de)安全管理("≥®&lǐ)進行(xíng)提升。但(dàn)杜邦的(de)咨詢成果落地(dì)并 ‌'且長(cháng)久持續保持是(shì)一(yī)項富≥φ有(yǒu)挑戰性的(de)任務,導入一(yī)套信α♦息化(huà)管理(lǐ)工(gōng)具來<€↕€(lái)實現(xiàn)杜邦在安全管理(lǐ)領域的(d§♥e)管理(lǐ)目标是(shì)一(yī)↕☆ ∏個(gè)具有(yǒu)業(yè)界共識的(d§★₩e)解決思路(lù)。

因此,結合安諾的(de)管理(lǐ)現(xiε∑àn)狀,建立适合安諾管理(lǐ)特色的(de)、♥β≈​滿足杜邦管理(lǐ)要(yào)求的(de)QHSE信息化(huà)支撐系統,實現(xiànπ↑)企業(yè)安全、環保、職業(yè)健康、質量管理(→σlǐ)信息化(huà)戰略的(de)安全管控模式具有(yǒu)重要(y™→₹ào)戰略意義。

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