三角集團← α'經營駕駛艙以各業(yè)務條線關鍵數(shù)據為(w↔∏èi)基礎，進行(xíng)數(shù)據的(dγ§e)加工(gōng)和(hé)分(fēn♥φ≥)析，為(wèi)公司領導以及相(xiàng★Ω‍α)關專業(yè)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)提供Ω¥公司經營分(fēn)析服務和(hé)決策依據。

一(yī)、總體(tǐ)思路(lù)

1、三角經營數(shù)據中心初步分(fēn)7個(gè)闆塊：銷售數(s↕ hù)據、存貨數(shù)據、生(shēng)¥↓産數(shù)據、采購(gòu)數(shù)據、人(rén)力資源數(£"¥↓shù)據、價格數(shù)據、宏觀經濟數‍‍(shù)據。

2、各業(yè)務部門(mén)能(néng)夠登錄系統按日(rì←φ₹‌)把本部門(mén)數(shù)據輸入系統≥ 。人(rén)力部門(mén)考慮從(cóng)HR系統把數(shù)據直接δπ↓接入。

3、系統彙總、分(fēn)類，按領導要(♠Ωyào)求出具數(shù)據表、各類圖表。

4、對(duì)于上(shàng)年(nián)同期數(shùγ )據，系統支持以月(yuè)彙總方式錄入，本年(ni≤↑↑₹án)數(shù)據按日(rì)錄入，月(yuè)數(shù)據按日(r짧 )數(shù)據彙總。基于以上(shàng)數(sh‌★ù)據形成各種圖表分(fēn)析。

二、參數(shù)管理(lǐ)

    産品配置，對(duì)公司所有(✔₽→yǒu)産品進行(xíng)屬性和(hé)分(f₹♥&€ēn)類管理(lǐ)，以具有(yǒu)一(yī)定靈活性©≤✔↓，并作(zuò)為(wèi)參數(shù)∑↕✘供其它模塊調用(yòng)。另外(wài)，系統具備組織機(jī)構管理(♠←lǐ)、産品系列管理(lǐ)、産品分(fēn)類管理(lǐ)、原材♠Ωδ料目錄管理(lǐ)、輪毂尺寸管理(lǐ)≈σεΩ、彙率管理(lǐ)、賬期管理(lǐ)，其它參數(shù)配置管理(lǐ→φ​↓)等功能(néng)，以便按不(bù)同角度進行(xí§ >ng)分(fēn)析。

三、分(fēn)析主題

1、人(rén)力資源分(fēn)析

能(néng)夠進行(xíng)總人(rén)≤'☆數(shù)、性别結構、年(nián)齡結構、工(gōng)≠&∑​齡結構、出勤情況、崗位結構、學曆結構、區(qū)域結構等​‍進行(xíng)分(fēn)析。同時(shí)，對(duì)入職情‍δ<況、離(lí)職情況的(de)進行(xíng)分(fēn)析。

2、生(shēng)産分(fēn)析

進行(xíng)生(shēng)産數(shù)量同期對(duì)比分(± ≈≤fēn)析、日(rì)數(shù)據對(duì)比分(fēn)析；質量→β≠數(shù)據同期對(duì)比分(fēn)析、日∏ ±(rì)數(shù)據趨勢分(fēn)析；産品生(shēng)産結構分(f<‍ēn)析等。

3、物(wù)流分(fēn)析

進行(xíng)庫存數(shù)量、金(jīn)額總額分(f∞® ≠ēn)析；結構分(fēn)析；預警分(fēn)析等。

4、市(shì)場(chǎng)分(fēn)析

進行(xíng)産品别、市(shì)場(chǎng)别的(de)銷售數(sh↕✔↑ù)量分(fēn)析；産品别、市(shì)場(chǎng)别的(de)↕>$應收賬款總額或周轉天數(shù)分(fēn)析；應收賬款占用(yò♠∞♣ng)結構分(fēn)析等。

5、價格分(fēn)析

公司主要(yào)原材料，包括：天然膠、主要(yào)合成膠、主要♦₹≤(yào)鋼絲簾線（代表性的(de)兩種）、主要(yào)炭黑(hēi)（代表↓λ¶性的(de)2-3種）、聚酯簾線（代表性的(de)2種）、選擇有₩​$→(yǒu)代表性的(de)化(huà)工(gōng)粉劑（用(yòng)>∏↔♣量大(dà)，金(jīn)額大(dà)的(de)2-3種，  α←像防老(lǎo)劑、環保芳烴油、促進劑等），<✔每日(rì)采購(gòu)價格分(fēn)析。對(duì)于關鍵原材∞'λ料，每日(rì)錄入采購(gòu)價格與采購(gòu)±© 數(shù)據，系統進行(xíng)實際采購(gòu)價格趨勢分(fēn>&↑)析。系統靈活設置，随著(zhe)需求增加♦©λ，用(yòng)戶可(kě)自(zì)主增加需要(yào)分(fēn)析的("γde)原材料及價格。

6、宏觀經濟數(shù)據

系統自(zì)動采集石油價格、主要(yào)‍♦建材價格、運輸價格、彙率、利率、股市(shì)等情況。